9月10日上午，集团召开了推进相关二级单位整合工作动员大会。集团总经理孔庆慧作动员讲话，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国家《关于深化国有企业改革实施意见》的总体部署和有关压缩管理层级减少法人单位的有关要求，凝聚共识，压实任务，全力推动相关二级单位整合工作。集团副总经理李春生主持会议。

孔庆慧指出，今年是全面深化国企改革的攻坚期，集中精力抓好去“僵尸”、降“负债”、强“主业”、压“层级”是我们当前的四项重点工作任务，各级领导干部要始终站在集团改革发展大局的高度，聚焦重点任务，保持头脑清醒，以时不我待的紧迫感、迎难而上的责任感，贯彻执行好国家关于国企改革发展的各项指示要求。他强调，对集团相关二级单位进行整合，是全面深化国企改革、把改革推向前进的一项重点任务，要在服务和服从于集团聚焦主业实现高质量快速发展的大战略前提下，通过压缩管理层级、整合相关业务板块，精简优化集团管理链条和管理幅度，切实解决“小、散、弱”问题，切实解决集团主业与企业二、三级企业不相匹配的问题，切实解决企业资源配置效率效能不高的问题，从而打造集团的拳头板块和核心优势，为推动企业高质量快速发展提供有力支持和重要支撑。

孔庆慧从贯彻执行好关于压缩管理层级减少法人单位的工作要求出发，对集团如何做好相关二级单位整合工作谈了三点意见：一是要提高政治站位，统一思想认识，深刻领会集团推进相关二级单位整合工作的重要意义，明确推进集团相关二级单位整合，是全面深化国企改革的客观要求，是集团瘦身健体、提质增效、推动高质量发展的内在需要和战略举措。二是要明确工作目标，把握关键环节，有力推进集团相关二级单位整合各项工作，要坚持开门搞改革，坚持改革依靠员工、改革相信员工，充分调动广大干部员工参与改革的积极性；要凝心聚力协同推进，整体布局分步实施，服从导向服务大局，实现市场化规范化治理。三是要明确工作要求，压实工作责任，严格纪律要求，确保集团相关二级单位整合工作取得实效，要严格遵守集团党委《关于华宇集团新一届领导班子严明纪律 改进作风 推动集团改革落地稳步加快发展的六项规定》，严明纪律要求，加强组织领导，确保稳妥实施，为集团改革重组各项工作推进提供坚强有力的政治和纪律保障。

集团总部各部门负责人以及所属相关单位中层正职以上管理人员参加了会议。